SWOT to prosty sposób uporządkowania sytuacji firmy w czterech polach: mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia.
Dwa pierwsze dotyczą tego, na co masz wpływ. Dwa kolejne — tego, co dzieje się wokół i czego nie kontrolujesz.
Przykład. Niewielka drukarnia wypisała w mocnych stronach „krótkie terminy” i „elastyczność”, w słabych „brak rozpoznawalności”, w szansach „coraz więcej lokalnych firm zamawia małe nakłady”, w zagrożeniach „rosnące ceny papieru”. Z tych czterech pól wyszła jedna konkretna decyzja: kampania lokalna skierowana do małych firm, z terminem realizacji jako głównym argumentem. Analiza jest warta tyle, ile decyzja, która z niej wynika.
Jak ją zrobić sensownie. Maksymalnie trzy punkty w każdym polu, każdy poparty faktem, nie wrażeniem. Na koniec jedno zdanie: co z tego robimy w najbliższym kwartale.
Na co uważać. Lista dwudziestu ogólników w każdym polu to strata popołudnia. SWOT ma prowadzić do decyzji, a nie zastępować ją tabelką.
Powiązane hasła
Dokumentacja źródłowa: Google Ads — centrum pomocy
← Wróć do słownika marketingowego
Data publikacji:
Data aktualizacji:



